精益生產 杜絕八大浪費

三分彩历史开奖结果查询 www.jbmqns.com.cn 2012-11-06

  
       為增強員工成本意識和成本控制,達到卓有成效地降低成本,提高產品的市場競爭力,從而大幅度地提高公司的經濟效益。公司于10月26日下午,邀請生產總監呂金龍在公司新廠一樓會議室開展《八大浪費》培訓活動。
       此次受訓對象包括制造部、生產技術部、生管部、質量中心在內的各部門經理、科長等幾十余人。培訓過程中,呂總監分析了豐田、TPS精益模式的生產實踐技巧,介紹了精益生產(準時生產)的核心是消除一切無效勞動和浪費,把目標確定在盡善盡美上,通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢。同時呂總介紹了生產過程中存在的八大浪費,并詳細講解了解決這八大浪費的六個有效手法。最后,呂總指出只有消滅了這八大浪費才能實現企業精益生產,給企業創造更大的價值,在市場競爭中也會有更大的優勢。其中這八大浪費分別是不良修正浪費、制造過多(過早)浪費、加工過剩浪費、搬運浪費、在庫量過多浪費、等待浪費、動作浪費、管理浪費。
       通過此次培訓,我們了解精益生產是一個持續改進的過程,要在工作中不斷思考,不斷提升工作技能,排除浪費,才能提高我們的工作效率,才能降低成本、提高效益。

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